Fecha:

martes, 30 de noviembre de 2010

No Huyas, maldito dinero...

No Huyas, maldito dinero...

Que tu adicción al iPhone o al BlackBerry sirva de algo.

Cuando Gregorio Samsa se despertó una mañana después de un sueñó intranquilo, se encontró sobre su cama y no estaba convertido en un monstruoso insecto. Peor: su teléfono celular no estaba en la mesa de noche, Tranquilo, tranquilo. Es una pesadilla que habría escrito Frank Kafka si hubiera sido adicto a tu smart-phone para bajar un programa que te servirá para registrar gastos. Así ya tienes un pretexto, aparte del Twitter y los juegos, para verlo a cada rato.

La aplicación es SplashMoney. A diferencia de Mint, tan popular en Estados Unidos, no necesitas conectarte a los sitios de internet de los bancos para alimentarlo (falta algo de tiempo para que los bancos en México le den esas facilidades). Terminas de compra tu café y anotas en el celular -que de todos modos traes en la mano libre-, cuánto te gastaste y en qué categoría de gastos los pones (¿quieres ponerlos en placeres culposos o en #cafenecesario? Tú decides).

En cuanto escribes eso, SplashMoney te informa cuánto dinero te queda para el resto de la quincena y cuánto más podrás gastar en ese rubro de aquí hasta fin de mes. Por que por fin tus plegarias han sido escuchadas y tu pudiste armar un presupuesto sin meterte en terrible complicaciones. Únicamente tienes que escribir cuánto esperas ganar ese mes, en donde dice ¨Salario¨ y cuánto deberías gastar en cosas esenciales y no tan esenciales durante los próximos 30 días. La aplicación ya te da los principales rubros y, en verdad, no tienes que quebrarte la cabeza para inventar algo, porque están casi todas las cosas en las que gastas, como teléfono, gas víveres y ahorro (#cafenecesario, no, pero lo puedes añadir).

Con un poquito de disciplina sabrás en el momento cuánto dinero te queda en el banco, cuánto traes en la cartera y cuánto debes en la tarjeta de crédito. Y no, saber todo eso no es una pesadilla ni te convertirá en un horrible insecto.

Para iPhone, iPad o para el escritorio de tu computadora, SplashMoney cuesta unos 50 pesos. Para BlackBerry (se sincroniza con PC), casi 390 pesos.

Es más difícil registrar el gasto en reventón, según encuesta de Ipsos MORI.

23% del gasto semanal no se sabe a qué va.

Hay un programa mexicano para PC. Lo puedes bajar en: manotechnologies.com Fuente: Roberto Morán

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sábado, 27 de noviembre de 2010

Nosotros, los ricos

Dicen que nosotros, los pobres es la película más conocida de México. ¿Puedes imaginarte por qué? Entre otras cosas, porque es más fácil con el alegre y sufrido Pepe el Toro que con los sin amor de la secuela Ustedes, los ricos.

La idea de que los ricos son los demás sirve para tres cosas. La primera: si tienes más dinero que tu vecino, hacerte el obre evita sufrir sus envidias; la segunda: los papeles de victima ayudan a no tener que hacer muchos esfuerzos y la tercera es el chiste más conocido de México (o sea, para nada).

Buscamos los secretos de quienes han podido forjar un patrimonio, digno de un ciudadano de clase media. No se trata de tener castillos en Francia o una colección de Ferraris. Entendemos como ricos a los que pueden tener una relativa tranquilidad, previsiones para enfrentar enfermedades fuertes y reveses de la fortuna y cierta seguridad para dejar de trabajar cuando el cuerpo lo pida. Darse un paseo por las lagunas de Zempoala, también ayuda.

La fórmula es más sencilla de lo que crees. Es una cuestión de hábitos, de tener un plan de vida, en el que incluyas tanto los objetivos realistas que quieres alcanzar como las previsiones para enfrentar los obstáculos que se presentarán.

Empieza a enseñar a tu hijo a cuidar el dinero. Para que cuando crezca, eso de Nosotros, los pobres sea una curiosidad con Pedro Infante.

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lunes, 22 de noviembre de 2010

Tienda on line Marketing en Internet

Consejos de usabilidad para que los clientes no abandonen tu tienda on line en el último clic

No marees a tu comprador.

Muchos comercios on line se convierten una carrera de obstáculos para el usuario. Unos laberintos que frustran la decisión de compra. Cuidar la usabilidad es clave para no perder una venta casi segura.

Los comercios tradicionales lo consiguen casi sin proponérselo: el cliente recorre la tienda, examina algunos productos, plantea la vendedor lo que está buscando y, si le convence, lo compra. Así de fácil. Pero lo que parece tan sencillo es una de las asignaturas pendientes del comercio on line. Muchas veces no se presta suficiente atención a la usabilidad, término que se refiere a la satisfacción que siente el usuario al visitar una Web.

¨ Una tienda on line funciona por las mismas razones que una tienda física, ofreciendo algunas de las ventajas clásicas: precio, variedad, especialización o comodidad. El diseño es importante, pero lo más importante es que sea una página Web atrayente, que capte la atención del usuario, con buena redacción y uso de palabras clave, con buena usabilidad y donde sea fácil encontrar los productos, precios, propiedades de los mismos, etcétera ¨, explica David Alva, presidente de la Confederación de Jóvenes Empresarios. (Ceaje).

Según Miguel Garrido, director gerente de la Cámara de Comercio de Madrid, ¨ un site (sitio) diseñado con estándares de usabilidad potencia el acceso a los productos, a las condiciones de venta, y generará la confianza en el cliente. Cuanto menos, reducirá las ventas fallidas y potenciará las ventas directas de productos como las ventas cruzadas de otros artículos disponibles y relacionados con los solicitados por el cliente ¨.

Garrido añade: ¨ Cada vez es menor el tiempo de permanencia en una página Web y, por tanto, la oportunidad para presentar nuestros productos e incentivar la compra. Si no clarificamos precios, dónde estamos, cómo localizarnos, cómo gestionar el carrito de compra y cuáles son las condiciones de compra, las probabilidad de lograr una venta se reducirá drásticamente ¨

Lo que no puede faltar

Cuidar la usabilidad se traduce directamente en beneficios. Javier Darriba, director general de Xperience Consulting, señala que ¨ que en España los márgenes de mejora son inmensos¨. De la misma opinión es Rafael Merida, director creativo y de experiencia de usuario de Ideup! ¨ Si al diseñar la Web no se ha tenido en cuenta la satisfacción del usuario, el ratio de conversión mejora bastante: hemos tenido casos del 30 y hasta del 40 por ciento ¨, afirma.

Mejorar la Usabilidad afecta, sobre todo, al diseño y los contenidos

Plataformas abiertas o de código libre

Fernando Gracia, director general de BBVA Global-net, recomienda para las pymes las soluciones open source. ¨ Una de sus ventajas es el open innovation: hay muchos desarrolladores trabajando en una única dirección ¨, lo que permite aprovechar sus avances. Carlos Moure, responsable de desarrollo de negocio de la misma firma, señala las utilidades de las principales plataformas de código abierto:

¨ Si queremos un portal de e-commerce puro, las mejores alternativas son Magento y Prestashop. La primera tiene muchísimas más funcionalidades y plugins, dado que su comunidad de desarrollo es mayor, pero exige más pericia y conocimiento para la gestión del back office. Prestashop es sencillo, fácil e intuitivo ¨. Para Moure, ¨ si etamos buscando una alternativa global, que sea un gestor de contenidos (CMS) con una tienda integrada, nos decantamos por Liferay y por Virtud-Mart en joomla. La ventaja de Liferay es el CMS en java, con certificaciones de versiones y extensiones. Joomla destaca por su flexibilidad y agilidad ¨.

Usabilidad Global, enfoque local

¨ La principal ventaja de Internet es la internacionalización ¨, recuerda Javier Darriba, de Xperience Consulting. ¨ Yo recomendaría pensar globalmente y salir al mercado internación, pero no puedes vender igual en un país que en otro ¨. Hay que tener cuidado con los errores que se producen en:

Formularios: Puede ser necesario cambiarlos para adaptarse a las costumbres de cada público. ¨ Por ejemplo, en Estados Unidos separan los números de teléfono con guiones. En Reino Unido, al poner la dirección empiezan por el código postal. Si los usuarios reciben un mensaje de error al hacerlo así, se extrañarán ¨.

Traducción ¨ Si te diriges a empresas de ámbito internacional, puedes hacer la página en inglés, no hace falta que sea en varios idiomas. Pero cuidado al cargar la traducción: hay que adaptarse al lenguaje propio del medio. Fíjate en qué expresiones se utilizan en las Webs de otros países ¨.

Gastos Asociados: No olvides desglosar los impuestos incluidos en el precio, como el IVA, y detallar el coste de los envíos.

El objetivo es conseguir una Web agradable para el usuario. Las claves iniciales son: Tener las metas claras. El objetivo es fomentar la compra. Para el presidente de Ceaje, ¨ es esencial conocer qué se vende y a quién se vende: estos son los parámetros que deben estar presentes siempre en la mente del empresario ¨. Ponerse en su lugar. ¨ El usuario debe sentirse cómodo ¨, afirma Rafael Mérida. ¨ Si pensamos en los usuarios, cada vez más de ellos se convertirán en clientes. De esa forma, conseguiremos aumentar el número de vivitas, el tiempo de presencia, el número de cestas y el precio medio por cesta ¨. Aunque, como matiza, ¨ después de la compra, la experiencia debe seguir siendo satisfactoria: eso implica que el envío llegue a tiempo y que el producto cumpla con lo que el comprador esperaba ¨.

Personalizables y Abiertas

Las plataformas de comercio electrónico existentes pueden ser una gran ayuda para lograr una buena usabilidad, pero hay que saber aprovechar sus utilidades. Lo primero es elegir la plataforma que más se adecúe al tipo de tienda que se diseñe ¨ y a partir de ahí, cualquier programador puede hacer extenciones específicas según las características del negocio ¨, explica Fernando Gracia, director general de BBVA Globalnet. Por ejemplo, en una Web de moda, incluye más fotos de cada prenda. En la venta de artículos de alto precio, refuerza la seguridad de la Web.

Los Errores Más Comunes

A pesar de la importancia de ofrecer una buena usabilidad para conseguir más ventas, la realidad es que muchos pequeños comercios on line descuidan este aspecto. ¨ En pymes y micropymes, el desarrollo Web suele estar externalizado, priorizado en muchos casos diseños gráficos atractivos frente a diseños que faciliten la accesibilidad y la usabilidad de la Web ¨, Asegura Miguel Garrido, director gerente de la Cámara de Madrid. Los errores más habituales son, en general, fáciles de evitar. Basta con ponerse en la piel del cliente.

1. Molestar al usuario

Javier Darriba, de la firma Xperience Consulting, señala que el potencial cliente puede sentir insatisfacción si la página le hace:

Perder el tiempo. Se dice que debe realizar la compra en sólo tres clics, sino la percepción de que estás en el camino correcto. La insatisfacción viene cuando haces clics y no llegas a ninguna parte.

Dar sus datos. El caber-comprador odia registrarse y rellenar formularios. ¨ En el proceso de compra te piden muchos datos: teléfono, DNI… Pueden ser importantes si hay problemas de envío, pero el usuario no lo sabe y le puede molestar ¨. Hay que pedir sólo los imprescindibles y explicar para qué y por qué se necesitan.

Leer. Nadie lee toda la página. ¨ Generalmente se hace un lectura rápida en forma de Z, por lo que los elementos importantes deben estar colocados es esa trayectoria ¨.

2. Bonito pero Inútil

A veces se dedica tanto esfuerzo a diseñar páginas atractivas, que se descuida el objetivo del negocio: vender. Javier Darriba señala algunos errores del diseño:

Páginas cortas. ¨ Se cree que lo que no cabe en una pantalla no se ve y por eso se diseñan páginas con muy poco contenido. Pero se trata de un falso mito: lo primero que hace la gente es mover la barra de scroll para saber qué hay más abajo. Lo que se puede hacer es, por ejemplo, diseñar la página de forma que el corte coincida con media foto o medio texto. Así el internauta sabrá que hay más contenido ¨

Desviar la atención. ¨ Un error típico es incluir elementos con movimiento o con colores llamativos. Lo que se consigue es atraer la atención del usuario hacia zonas de la página que no interesan ¨.

Botón Escondido. ¨ El botón de acción siempre debe ser el más visible. No lo pongas el mismo nivel de importancia que el resto ¨.

Presta atención a la jerarquía de los contenidos y simplifica el diseño

3. Laberinto de Secciones

Para David Alva, el diseño de la tienda on line ¨ ha de ser muy visual y contener la información exacta, no más ¨. Siempre que sea posible, hay que simplificar. Sin embargo, se tiende a diseñar sites llenos de secciones que complican la navegación:

Estructura Complicada. ¨ Muchas veces falta una buena jerarquía de contenidos ¨, señala Rafael Mérida. Su consejo es ordenar la Web como una tienda física, con tres secciones básicas:

Catálogo de productos, que incluye el acceso al proceso de compra.

Quiénes somos: Para destacar que hay una empresa que garantiza el producto.

Ayuda: Debe estar siempre muy visible.

Muchos clics. ¨ Cada clic debe tener valor. A veces el propio site se ha estructurado en varios niveles, pero la información que ofrece cada subsección no es suficientemente valiosa ¨, advierte Javier Darriba.

Escasa ayuda. ¨ El comprador está solo en su casa, no tiene un interlocutor como es el vendedor de una tienda física, necesita mucha más información para comprar. Es fácil que ante cualquier mínimo problema, deje el proceso de compra ¨, explica el director general de la Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional (Aecem-Fecemd), José Luis Zimmerman. Por eso hacen falta muchas ayudas que se anticipen a los problemas.

4. Catálogos incompletos

¨ Para una pequeña y mediana empresa, ésta es la sección más importante, pero a veces no está bien identificada ¨, afirma Rafael Mérida. En este punto, los fallos más habituales son:

Pocas fotos. ¨ Las imágenes son fundamentales sobre todo en los sectores en los que la compra es emocional. Para reservar un resort en Canarias o incluso para comprarte un iPad, no basta con que te digan que la habitación tiene Canal Plus o que la memoria es de tantos gigas ¨, indica Javier Darriba.

Poca información. En opinión de Rafael Mérida, es habitual encontrar catálogos que ¨ no informan bien de las características del producto, obvian muchos datos ¨. Como recuerda el presidente de Ceaje, David Alva, ¨ para comprar sin ver ni tocar hay que disponer de muchos datos ¨. La clave está en ¨ suplir la falta de contacto con el producto con mucha información detallada, fotografías y comentarios de otros compradores ¨.

Sin stock. ¨ Hay Webs que no muestran el stock disponible del producto hasta que el usuario ya ha iniciado el proceso de compra, y eso le frustra ¨, advierte Mérida. Buscar la transparencia y la claridad en los contenidos.

6. Compras con Miedo

El momento en que el cliente da la orden de compra es crítico. Muchos no llegan a decidirse porque la Web no les transmite confianza; otros pierden mucho tiempo comprobando todos los requisitos legales y de seguridad. Los principales obstáculos que se encuentran son:

Poca transparencia.

¨ Muchas Webs no muestran de manera clara la forma de pago, los sistemas de seguridad o la información sobre gestión de datos privados ¨, señala Rafael Mérida, El usuario va a buscar estos datos, así que es mejor destacarlos para que no pierda el tiempo.

Garantías poco visibles.

La seguridad en las transacciones es fundamental. ¨ Para transmitir confianza, hay que poner los certificados de seguridad con que se cuente. Además, si la empresa es pequeña, es importante destacar en este punto el Quiénes somos o una dirección física ¨, aconseja el experto Xperience Consulting.

Procesos lentos.

¨ El sistema de pago ha de ser sencillo y rápido, sin que el cliente deba soportar esperas, y es muy importante que aparezca la confirmación de compra en pantalla, de modo que el cliente sepa que no ha habido ningún problema con sus datos y que la compra se ha realizado ¨, destaca el presidente de Ceaje.

Los peores enemigos de una compra on line están en un sistema de pago complejo, esperas prolongadas, poca claridad o falta de garantías en las transacciones.

7. Formularios exigentes y gestión de errores

Muchos usuarios abandonan el proceso de compra si se ven obligados a registrarse o rellenar largos formularios.

Javier Darriba señala algunos de los fallos que hay que evitar:

Formatos Inflexibles. ¨ No hagas pensar al usuario si tiene que poner un espacio entre el número de DNI y la letra: hay que programar los campos de forma que acepten distintos formatos. Para la fecha de nacimiento, ofrécele un desplegable. Y es muy habitual equivocarse al escribir el número de la tarjeta de crédito, así que pónselo de forma que le resulte fácil ¨.

Mala gestión de los errores. ¨ Muchas veces los mensajes de error son confusos o incompletos. Por ejemplo, indican un error pero el usuario no sabe donde está: llévale hasta allí; o lo señalan y cuando lo subsana le indican otro: díselos todos a la vez ¨.

Campos obligatorios. ¨ Un fallo muy común es poner como campo obligatorio el segundo apellido: los extranjeros no tienen y no saben que hacer ¨.

8. No actualizarse. Solución: testea regularmente tu Web

Aunque se haya conseguido un buen grado de usabilidad, hay que testear continuamente la página para mejorarla. ¨ Hay Webs que necesitan un cambio profundo y otras sólo algún retoque, pero siempre hay que aprender de los usuarios. Conviene hacer test con frecuencia para saber que piensan y qué se podría mejorar. Además, continuamente aparecen nuevas soluciones ¨, señala Rafael Mérida, de Ideup!

Lo más sencillo puede ser pedir a los usuarios que rellenen un cuestionario on line. Además, las agencias especializadas ofrecen, entre sus servicios, estudios en los que analizan el movimiento de os ojos del usuario o las zonas por las que pasa el ratón. Según este experto, puede que para un comercio de pequeño tamaño no sea necesario recurrir a grandes investigaciones, ¨ pero hay herramientas gratuitas o no muy caras que dan buenos resultados ¨. Fuente: María Tricio.

¿Quién te puede echar una mano?

En la red y fuera de ella puedes encontrar toda la ayuda necesaria para conocer los entresijos sobre la usabilidad. Desde gurús como Jacob Nielsen a blogs especializados, asociaciones sectoriales e instituciones camerales.

Jacob Nielsen. El gurú de la usabilidad lleva desde 1997 dando pautas para conseguir la mejor experiencia de usuario. Sus artículos se encuentran en su Website, (www.useit.com)

Aecem-Fecemd. Entra en su Web www.aecem.es. En ella ofrece acceso a las presentaciones del workshop, titulado usabilidad y experiencia del usuario, celebradas el pasado abril.

Cámaras de Comercio. Muchas de ellas ofrecen cursos y asesoramiento sobre el diseño y la usabilidad de las tiendas on line. Destacan programas como Pyme Digital, desarrollado por la Cámara de Comercio de Madrid y la Consejería de Economía y Hacienda, que entre otros muchos servicios, ofrece orientación sobre la presencia en la Web y análisis de usabilidad.

Blogs. Muchas agencias de marketing digital cuentan con espacios dedicados a comentar las novedades en usabilidad escritos por expertos.

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Raymundo Carrasco Arreola

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jueves, 11 de noviembre de 2010

Recursos humanos

Por: Raymundo Carrasco Arreola - Te invito a conocer la manera de llevar eficientemente los recursos humanos.

Recursos humanos, reuniones de trabajo más productivas.

Maximiza la eficiencia y el tiempo de tu equipo de colaboradores a través de juntas bien planeadas y con objetivos definidos.

Todos sabemos que los recursos humanos son difíciles de llevar, que las juntas son costosas. El tiempo es oro, y reunir a los colaboradores en una habitación sale caro desde cualquier punto de vista. Y el costo de interrumpir el flujo de trabajo es todavía peor, especialmente para un negocio que se encuentra en etapa de crecimiento. Quizá tú seas especialmente productivo durante las primeras horas de la mañana; desde el momento en que empiezas a trabajar, O tal vez requieras unos minutos para calentar motores antes de estar listo para arrancar la jornada.

Pero a lo que se refiere a recursos humanos, al momento de que comienza una reunión, nuestras preferencias y diferencias se hacen a un lado. También nos despoja del principio esencial del proceso creativo: la autonomía. Pero nunca tendrás la opción de prescindir de una junta de trabajo. Al final de cuentas, los beneficios de reunirse compensan de alguna manera los costos. Lo que sí puedes (y debes) hacer es llevarlo a cabo de manera más inteligente.

Si quieres ser más productivo y aprovechar al máximo el tiempo invertido al reunirte con tu equipo, toma en cuenta estas recomendaciones.

- Cuidado con las ¨ reuniones informativas ¨. Si sales de una junta sin haber definido acciones, entonces deberías cuestionar el valor de ésta (especialmente si es recurrente). Por lo tanto, la solución es dejar un mensaje en el buzón de voz o enviar un correo electrónico a las personas involucradas, en lugar de reunirlas y hacerlas perder el tiempo para sólo darles una circular informativa.

- Evita las reuniones de los lunes. Convocar gente sin razón sólo porque es el primer día laboral no tiene sentido, sobre todo, cuando lo que se intenta es aligerar la abultada bandeja de entrada después del fin de semana. Estas juntas ¨ reuniones informativas ¨.

- Finaliza con un recuento de las acciones anotadas. Al final de cada junta, haz una revisión de las tareas pendientes y asignaciones de cada persona. Este ejercicio toma menos de 30 segundos por integrante y casi siempre saca a la luz unas cuantas actividades que estaban faltando. También crea un sentido de responsabilidad, ya que si determinas las labores que realizarás enfrente de tus colegas (como testigos), entonces es más probable que las lleves a cabo.

- Procura que algunas juntas sean ¨ de pie ¨, estas reuniones suelen ser más prácticas. Courtney Holt, ex encargado de Medios Digitales de MTV y ahora responsable de MySpace Music, hace énfasis en el valor de este formato: en lo que se refiere a recursos humanos ¨ trato de que todas las juntas –especialmente aquellas que se convocan a última hora- sean de pie; de manera ideal, terminan tan rápido como sea posible ¨. Además, la mayoría de las reuniones improvisadas que se organizan para ponerse a día con respecto a un proyecto o abordar un problema en particular pueden resolverse en 10 minutos o menos.

- Establece el propósito desde el principio. Comienza todas las juntas con un sencillo planteamiento: ¨ ¿por qué estamos aquí y qué se espera que logremos? ¨ Trazar el objetivo y determinar el tono de la reunión es una de las responsabilidades claves del lider.

- Rescata el ¨ tiempo de traslado ¨. Dejar un plazo de 10 a 15 minutos para moverse de una junta a otra puede reducir notablemente el estrés. En un artículo para Harvard Business Review, el empresario y profesor de periodismo empresarial David Silverman señala que en la escuela, cuando suena el timbre, sabemos que tenemos 15 minutos para llegar a la siguiente clase. ¿Por qué será –se pregunta- que cuando nos graduamos nos quitan la campana y la sustituyen con el irritante sonido ¨ doinc ¨ Que indica ¨ faltan cinco minutos para su siguiente reunión¨? Al parecer, los principio no escritos de la planificación corporativa nos han despojado del valioso tiempo de traslado que permite despejar la mente entre una actividad y otra. Para volver a establecerlo, Silverman sugiere que cuando se programe una reunión de una hora de duración, se anote en el agenda como una de 50 minutos.

- Si hay que reunirse, que sea el martes a las 3:00 p.m. El blog publicitario Life Hacker dio a conocer un estudio en el cual, luego de revisar más de 100,000 respuestas, se detecto que el martes a las tres de la tarde era el momento con mayor disponibilidad para programar una junta. El hallazgo sugiere que hay ciertos horarios (y días) durante la semana que, a pesar de los variados flujos de trabajo, funcionan mejor para tu equipo. Si bien este dato no es un hecho científico, sí vale la pena tenerlo en cuenta.

Raymundo Carrasco Arreola

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sábado, 6 de noviembre de 2010

Oportunidad de negocio que no debes dejar pasar


Klöb ¿Quieres mas veracidad de Klöb?, aquí tienes la oportunidad que siempre has estado esperando, una vida mejor sin preocupaciones financieras...Klöb sigue pisando fuerte. Sigamos compartiendo la Oportunidad a todos nuestros conocidos. Klob está reconocida como una de las mejores inversiones que existen en México, recomendada por la prestigiada revista Entrepeneur.

La revista ya esta a la venta para que la leas, te enteres de los detalles y compartas con emoción estaOportunidad con todo el mundo.


Sigue perseverando en este negocio, sigue sembrando a diario y en menos de lo que piensas, veras recompensado tu esfuerzo.

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Felicidades por tu esfuerzo y deseo sigan tus éxitos !!!

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Raymundo Carrasco Arreola

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viernes, 5 de noviembre de 2010

Negocios que brillan como oro

Primero eran conocidas como casas de empeño. Hoy, se han transformado para convertirse en instituciones de crédito prendario, las cuales dignifican esta actividad a través de un concepto bien estructurado y definido. En total, se calcula que existen unas 650 marcas de este giro en todo el país.

Algunas de ellas operan bajo el modelo de franquicia, lo que les permite tanto estandarizar sus procesos internos, como construir una identidad corporativa reconocida y asegurar un crecimiento sostenido en la apertura de unidades.

Y lo mejor es que representa una oportunidad de negocios, que incluso cobra mayor fuerza cuando en el escenario económico imperan condiciones poco alentadoras para el resto de las empresas. Esto se debe, entre otros factores, a que cada vez más personas tienen la necesidad de liquidez inmediata. Además, se estima que 40 millones de mexicanos no tienen acceso a un crédito bancario.

¿Cómo operan estos negocios? Aquí algunos puntos claves:

- El público que acude a estas instituciones son amas de casa, comerciantes independientes, empleados, estudiantes, obreros y jubilados.

- Comúnmente dejan emprenda artículos de joyería, electrodomésticos y aparatos electrónicos.

- Los prestamos son aproximadamente de entre $600 y $1,300; a una tasa promedio del 5% de cobro por almacenaje.

El crédito prendario es la opción para 40 millones de mexicanos que no tienen acceso a financiamiento bancario.

- Las prendas que no son recuperables, se ponen a la venta al público en general a un precio competitivo.

Para Ferenz Feher, director general de la consultora de franquicias Feher and Feher, ¨ las franquicias representan un modelo que ofrecen todas las condiciones para garantizar a las empresas un crecimiento exponencial. Esto debido a que cuentan con una marca registrada, un concepto repetible y tecnología que se puede transmitir ¨, asegura.

A nivel nacional hay unas 5,200 unidades que ofrecen crédito prendario. La mayoría se concentra en el Distrito Federal y área metropolitana, así como en Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla, Tabasco, Tamaulipas y Veracruz.

En tanto que las franquicias con mayor número de sucursales en México son:

- Prendamex con 760.

- Monte providencia con 123.

- Respuesta Rápida con 120.

- Prendalana con 108. fuente Ezequiel Hernández.

Raymundo Carrasco Arreola

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jueves, 4 de noviembre de 2010

Gana con tus compras

Ideas de Oportunidades

Qué mejor negocio que aquel que te paga por lo que ya haces diariamente: ¡comprar! Hoy esto es una realidad. Se trata de Klob, un sistema que te recompensa por tus compras en el supermercado. Tiendas departamentales, restaurantes y hoteles, entre otros. La empresa mexicana, fundada en mayo de 2009, surgió a partir de un análisis de las áreas de mejora de los tradicionales mercados en red. Así, creó una oportunidad para generar ingresos extra, mejorar la calidad de vida y tener libertad financiera.

¿Cómo funciona? Basta con acudir a uno de los establecimientos con los que se tiene convenio y adquirir los productos o servicios, pagando con un monedero electrónico (proporcionado por la firma). Estas compras generan puntos y el 10% del total se convierte en bonos de dólares que se te depositan en una cuenta bancaria de manera semanal. ¨ La clave es integrar personas a tu red y hacerla crecer, de forma que también ganes por lo que consuman los demás ¨, dice Juan Manuel Estrada, presidente de la compañía.

Entre las ventajas, el directivo explica que no tienes que atarte a algún producto, hacer presentaciones o adquirir mercancía para distribuirla. ¨ La oportunidad de este negocio se basa en artículos de uso diario y en cosas que sí necesitas, es decir, que ya compras y con las que convives todos los días ¨.

10% de las compras hechas en la red de Klob se convierte en bonos de dólares que se depositan en una cuenta bancaria.

Existen cuatro tipos de inscripción socio (US$700), afiliado (US$300), promotor (US$50) y joven (US$25), para los menores de 18 años. Los miembros obtienen un sitio Web que funciona como oficina virtual para promocionar y operar el negocio. Las ganacias dependen del tipo de productos que compres, de tus afiliaciones y de las transacciones que hagan tus invitados.

También la firma ofrece a las compañías la opción de ser socios y multiplicar sus ventas. Basta con aceptar la forma de pago Klob para que los miembros del club se vuelvan sus clientes leales al poder realizar ahí sus compras. Las empresas afiliadas se publican en el Directorio General de Alianzas, disponible en la página de Klob, mas abajo te dejo la página en la cual puedes obtener mayor información.

Hoy Klob suma 105 aliados, entre los que se encuentran Soriana, Chedraui, Liverpool, Offices Depot, Telcel, Movistar, Iusacell y Starbucks. Tiene presencia en todo México y su meta es llegar a 300,000 consumidores y operar en 15 países.

Raymundo Carrasco Arreola

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miércoles, 3 de noviembre de 2010

Pasión es igual a Negocio

Todo el tiempo se escucha eso de que ¨ México necesita más emprendedores ¨. Y en materia de gente que decide tener su propio negocio, no parecemos estar tan mal: como dice Miguel Marón Manssur, subsecretario para la pequeña y mediana empresa de la Secretaría de Economía, en México el 99% de las compañías son micro, pequeñas y medianas.

Es una cifra bastante contundente. El desafío está en que esos negocios no sólo ofrezcan una oportunidad de autoempleo, si no que puedan crecer, incorporar tecnología, ofrecer productos de mayor valor agregado y dar más empleos de calidad. En pocas palabras, el reto está en que algún día se conviertan en un negocio millonario. Aquí revelamos cual es el secreto detrás de una gran empresa: En un caso encontramos que fue la innovación tecnológica. En otro, el compromiso con la comunidad. O la apuesta por un mercado Premium.

Lo que nunca faltó en estas historias fue la pasión por emprender. Porque ser empresario en México no es fácil: hay que superar barreras burocráticas, la competencia desleal del comercio informal y la piratería, la falta de créditos… Pero cuando se está convencido de querer lograr una meta, no hay sueño imposible. Fuente: Laura Suárez Samper Entrepeneur.

Aquí te dejo mi página en la que podrás saber de que manera obtener tu propio negocio sin necesidad de tanto trabajo, claro que hay que trabajar, pero de una manera inteligente, y desde el hogar, claro que también lo puedes desarrollar fuera de internet, en verdad vale la pena que conozcas este gran sistema, si tienes alguna pregunta solo contactame y con gusto te ayudo, www.wincash.ws

Raymundo Carrasco Arreola

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martes, 2 de noviembre de 2010

¿Invertir o especular? Especulador o Inversionista

No te dejes llevar por la especulación y el miedo, mejor desarrolla una metodología de inversión para proteger e incrementar tu dinero.

Ante la volatilidad financiera que ha azotado los mercados en los últimos meses, muchas personas me preguntan: ¿En qué conviene invertir?, ¿compro dólares?,¿vendo mis acciones?, ¿mi fondo de inversión está en riesgo? En general, la gente tiene miedo de lo que pueda pasar con su dinero, por eso quieren tomar las medidas necesarias para proteger sus recursos.

Sin embargo, en realidad nadie sabe a ciencia cierta qué es lo va a pasar en el futuro. Si el dólar volverá a subir o no; si las bolsas de todo el mundo continuarán cayendo; si la recesión será mucho más fuerte de lo que se ha pronosticado, etcétera.

Si uno lee entre líneas, lo que la gente quiere saber es cuál es la expectativa de lo que puede pasar, para actuar y reaccionar acorde a la situación. Es decir, tomar sus decisiones de la inversión con base en una especulación. Y ahí es donde muchas veces está el error.

Especulador o Inversionista. ¿Invertir o Especular?

La especulación es parte esencial en los mercados financieros. Es lo que les da su profundidad, lo que les da un volumen de operación sano, pero, sobre todo, lo que abre grandes oportunidades para los que en verdad saben invertir.

Para ejemplificar lo anterior, veamos el siguiente caso: como varios hemos leído, Controladora Comercial Mexicana ha iniciado un procedimiento de concurso Mercantil (que es la versión mexicana de la Ley de Quiebras) por operaciones, precisamente, de especulación con el tipo de cambio. Ante ello, muchos inversionistas (perdón, especuladores), vendieron sus acciones a tan solo $.20 pesos por acción. Hoy en día están a $4.oo pesos.

A pesar de la difícil situación que atraviesa la empresa, no vale $0.20 pesos por acción. Esto es equivalente a decir que la compañía, aún con sus problemas, vale lo que factura en dos días a través de sus tiendas, lo cual es una locura.

¿Invertir o Especular?

Si uno quiere apostar. No hay que hacerlo con el Patrimonio, que tanto trabajo nos ha costado forjar.

Esta especulación es la que abrió para algunos inversionistas una verdadera oportunidad de inversión.

Quien compró esas acciones a tan bajo precio, supo reconocer la oportunidad (conociendo su riesgo), y hoy registra una ganacia espectacular. Y me imagino que muchas de las personas que las vendieron de esa manera, por especulación, por ignorancia o por sumarse a la ¨ corriente ¨, están arrepentidos de haber tomado esa decisión.

Especular equivale a actuar con base en expectativas (que pueden ser o no fundadas). Muchas veces es actuar con base a rumores, por lo que nuestra posibilidad de ganancia, o pérdida, está en función de qué tan acertadas resultaron esas expectativas, o que tan ciertos fueron esos rumores.

Pero en muchas ocasiones, especular también es actuar con base en nuestros miedos o en nuestras corazonadas, sin ningún razonamiento. De esta forma, especular también puede verse como sinónimo de apostar, no lo hagan con su patrimonio, que con tanto trabajo les a costado forjarlo.

Para apostar, es mejor ir a Las Vegas. Es más divertido y tendremos mayores posibilidades de ganar, que si apostamos sin información en los mercados financieros.

¿Apostar Nuestro Patrimonio?

Lamentablemente, mucha gente toma decisiones con base en sus miedos, o en lo que ¨ dicen por ahí ¨ -rumores sin ningún fundamento-. Éstas son especulaciones que equivalen a hacer apuestas donde uno tiene todas las de perder. Cuando uno actúa bajo estas premisas, suele tomar decisiones tan dañinas como comprar dólares cuando están a un precio muy alto (porque ¨ dicen ¨ que van a seguir subiendo), o vender sus acciones en el peor momento (porque ¨ dicen ¨ que van a seguir bajando), Sin considerar el verdadero valor de las mismas. Sin un razonamiento real.

El miedo se puede controlar si se sigue una metodología disciplinada de inversión.

Curiosamente, ésta es la gente que dice que no quiere correr ningún riesgo. Trato de explicarles que el riesgo en sí no es malo, lo malo es no conocerlo; es decir, tomar decisiones riesgosas pensando que no lo son.

Ser Disciplinado en la Inversión.

Pero ¿cómo evitar apostar nuestro patrimonio?, ¿cómo tomar decisiones siempre razonadas?, ¿cómo evitar malas decisiones por miedo o desconocimiento? La respuesta es muy sencilla. El miedo es parte inherente del ser humano, y siempre va a estar presente. Sin embargo, se puede lograr controlar al seguir una metodología disciplinada de inversión. Diseñar una no es Difícil, pero uno debe asegurarse de que sea la correcta, que tenga sentido y que cubra nuestras necesidades.

Un Proceso de inversión, que además sea muy sencillo, debe contemplar lo siguiente:

1) Determinar nuestros objetivos de inversión (para qué queremos invertir). No es lo mismo hacerlo para construir un fondo de emergencias, que para el retiro. Los instrumentos ideales y la combinación de ellos son muy distintos, dependiendo de nuestras metas y del plazo que tengamos para alcanzarlas.

2) Una vez que tenemos muy claros esos objetivos, y que conocemos nuestra tolerancia al riesgo, hay que definir una asignación de activos adecuada; es decir, ¿qué porcentaje de mi portafolio lo voy a invertir en activos de corto plazo y de alta liquidez?, ¿qué porcentaje en valores de deuda de largo plazo?, ¿qué porcentaje en otras monedas?, ¿qué porcentaje en venta variable?.

3) Una vez que hemos definido y conformado este portafolio, hay que hacer un rebalance. Es decir, seguramente el porcentaje definido a cambiado, ya que el valor de los activos quizá ha subido o bajado al final del mes o trimestre. Entonces, es en este momento cuando debemos reasignar nuestros activos, de tal forma que siempre conservemos los porcentajes iniciales.

Esta metodología es muy simple, pero funciona. Nos garantiza tomar decisiones adecuadas de inversión y que tengamos un portafolio que se adapte a nuestras necesidades. Desde luego existen otras metodologías mucho más sofisticadas, que incluyen herramientas de control de riesgo. Mientras más las conozcamos, mejor aprenderemos a manejar nuestras inversiones. Fuente: planeatusfinanzas.com

Raymundo Carrasco Arreola

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lunes, 1 de noviembre de 2010

Ganancias Buenas o Mejores

Inversiones holísticas ¿Cuáles son las mejores inversiones, aquellas que exigen la participación activa del inversionista?

En todos lados se comenta que estamos inmersos en una crisis financiera mundial y que los gobiernos de varios países han tenido que intervenir para salvar a los bancos. Ante esta situación, la gente empieza a creer que las instituciones bancarias han dejado de ser confiables para invertir su dinero: además, considera que las tasas de interés han bajado tanto que ya no son atractivas.

Al margen de que los bancos en México tienen el respaldo del gobierno para garantizar los depósitos de los ahorradores a través del Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB) hasta por un monto de 400 mil udis (alrededor de un millón 600 mil pesos), nos propusimos averiguar los rendimientos que genera una inversión de 1 millón de pesos a plaso fijo, en un banco y en otras opciones disponibles. El problema es que la mayoría de las personas ve a los bancos como la única alternativa financiera que tienen para canalizar sus recursos. Esta es una visión muy limitada, pues la economía del país y del mundo tiene bastantes recursos y segmentos productivos y comerciales donde pueden invertir su dinero.

La pregunta es: ¿Vas a seguir manteniendo tu dinero en el banco para que otros lo trabajen y te paguen un porcentaje determinado o lo trabajas tú para obtener mayores recursos? Es una posición muy cómoda darle a otro el dinero y esperar los resultados. Nos dimos a la tarea de revisar algunas otras formas de inversión, para mostrarte la viabilidad de canalizar tu dinero a otro medio alternativo.

Tipos y Propósitos de una Inversión.

Nuestra intención es sembrar en ti la inquietud para que canalices tu dinero a otras actividades económicas y así hagas crecer tus recursos. Recuerda que debes considerar el grado de liquidez que guarda la inversión y tus preferencias por el efectivo: es decir, si estás dispuesto a invertir en algo que no se pueda transformar rápidamente en liquidez pero que a la postre te arroje mayores dividendos, como un inmueble u oro. Si es así, entonces considera los medios que a continuación te presentamos para empezar a obtener mejores ganancias.

Las Inversiones Bancarias

Si tradicionalmente invertías en pagarés bancarios, te decimos que las tasas han bajado en el último año. Por ejemplo, en febrero de 2008 tenía una de las tasas más altas en ese momento en pagarés a 28 días: 6%, pero en marzo de 2009 la tasa ya se ubicaba en 4.77%. Esto quiere decir que por $1 millón de pesos hubiera pagado $60,667 pesos (con cálculos de interés simple).

La Inversión en Oro

Como dijimos anteriormente, hay otras opciones que pueden hacer crecer tu dinero, pero demandan más atención de tu parte. Existen muchas formas de invertir en metales preciosos, pero ahora nos referiremos a una de las más simples: si hubieras comprado Centenarios a principios de 2008, cuyo precio era de $11 mil 250 pesos por cada moneda de ese tipo, con $1 millón de pesos te hubiera alcanzado para 88 piezas. Al venderlos hoy, obtendrías una gancias de mas de 200,000 pesos!

La Inversión en Bienes Raíces

Es común escuchar que lo mejor es invertir en bienes raíces, pues con el paso del tiempo adquieren plusvalía, lo cual es cierto. Al menos así paso con los dos departamentos que tomamos como muestra, ambos en la colonia del Valle de la ciudad de México: uno en Gabriel Mancera y otro en Manzanera. En 2007 fueron valuados en $2 millones de pesos y en $1,195,100 pesos, respectivamente. En marzo pasado sus precios en el mismo orden, fueron de $2,300,000 y $1,378,700 pesos. Los dos presentaron un incremento aproximado del 7.5%.

De las tres formas de inversión antes expuestas, tanto el oro como los bienes raíces presentaron beneficios en el último año, mientras que las inversiones bancarias a plazo fijo mostraron una reducción en sus ganancias. La razón es clara: las dos primeras ofrecen mayores beneficios pero también exigen mayor actividad de tu parte para la compra y la venta de los bienes; en las bancarias eliminas esa parte, por lo que obtienes menos intereses, Es el costo de la intermediación. Tú decides si trabajas tu dinero o se lo das a otros para que lo hagan.

También hay sociedades financieras que están dando 7% en inversiones a plazo fijo a 28 días, a partir de $1 millón de pesos. Siempre hay buenas opciones para obtener mayores ganancias en nuestras inversiones; el caso es buscarle y no olvidar que el dinerotambién es un negocio.

Si deseas saber de que manera obtener tu propio negocio, aquí te dejo la información con la que descubrirás que no es difícil obtener un ingreso de manera pasiva wincash.ws .

Raymundo Carrasco Arreola

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